- Joined
- Jan 5, 2015
- Messages
- 16,426
- Reaction score
- 5,164
[GUEST] http://skladchik.com/threads/Как-пр...в-в-малом-бизнесе-или-на-этапе-стартап.17609/ [/GUEST]
Как привлечь, мотивировать и вознаграждать сотрудников в малом бизнесе или на этапе стартап?
автор
Елена Ветлужских
Новым компаниям, находящимся на этапе стартап для успешного развития бизнеса очень важно правильно подбирать, мотивировать и вознаграждать сотрудников.
Но, к сожалению системы оплаты труда, которые эффективны в крупных и стабильных организациях, совсем не подходят для малого бизнеса или организации, находящейся на этапе стартап.
1.Представлены методологии эффективного подбора и привлечения сотрудников
2.Представлены варианты схем вознаграждения руководителей подразделений и других сотрудников, например рабочих
3. Представлены схемы вознаграждения руководителя отдела продаж и менеджеров по продажам
4.Дан шаблон автоматического расчета размера вознаграждения для руководителя отдела продаж в EXCEL
5. Приведены алгоритм и принципы, благодаря которым вы сможете самостоятельно разработать эффективную систему мотивации и вознаграждения
6. Даны примеры применения методов нематериальной мотивации
7. Предоставлены рекомендации по удержанию ценных сотрудников
При приобретении вариант стандарт в ПОДАРОК - печатная книга "Генеральный директор. Ценный опыт", издательство Альпина Паблишерc
Как привлечь, мотивировать и вознаграждать сотрудников в малом бизнесе или на этапе стартап?
автор
Елена Ветлужских
Новым компаниям, находящимся на этапе стартап для успешного развития бизнеса очень важно правильно подбирать, мотивировать и вознаграждать сотрудников.
Но, к сожалению системы оплаты труда, которые эффективны в крупных и стабильных организациях, совсем не подходят для малого бизнеса или организации, находящейся на этапе стартап.
1.Представлены методологии эффективного подбора и привлечения сотрудников
2.Представлены варианты схем вознаграждения руководителей подразделений и других сотрудников, например рабочих
3. Представлены схемы вознаграждения руководителя отдела продаж и менеджеров по продажам
4.Дан шаблон автоматического расчета размера вознаграждения для руководителя отдела продаж в EXCEL
5. Приведены алгоритм и принципы, благодаря которым вы сможете самостоятельно разработать эффективную систему мотивации и вознаграждения
6. Даны примеры применения методов нематериальной мотивации
7. Предоставлены рекомендации по удержанию ценных сотрудников
При приобретении вариант стандарт в ПОДАРОК - печатная книга "Генеральный директор. Ценный опыт", издательство Альпина Паблишерc
You need to log in to view the content.