Книга по карьерному продвижению и росту.Автор предлагает методики, которые вы можете использовать в зависимости от ваших личностных качеств.
Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
Глава 1. Внутренний диалог . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
Глава 2. Ваши сильные стороны . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
Глава 3. Стратегия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
Глава 4. Целевая аудитория . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129
Глава 5. Сеть контактов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147
Глава 6. Мастерство публичных выступлений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187
Глава 7. Поиск работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239
Глава 8. Взгляд с другой стороны . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 301
Заключение . . . .
Глава 1. Внутренний диалог . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
Глава 2. Ваши сильные стороны . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
Глава 3. Стратегия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
Глава 4. Целевая аудитория . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129
Глава 5. Сеть контактов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147
Глава 6. Мастерство публичных выступлений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187
Глава 7. Поиск работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239
Глава 8. Взгляд с другой стороны . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 301
Заключение . . . .
You need to log in to view the content.