- Joined
- Jan 5, 2015
- Messages
- 16,426
- Reaction score
- 5,164
[GUEST] http://www.smartreading.ru/biblioteka/obyazatelnoe_chtenie/motivation_to_work/ [/GUEST]
Фредерик Герцберг и его коллеги провели ряд масштабных исследований, в ходе которых пришли к интереснейшим и порой парадоксальным выводам насчёт того, что способно зажечь в нас интерес к работе и что его гасит.
Авторы
Фредерик Ирвинг Герцберг (18 апреля 1923 года — 19 января 2000 года) — американский социальный психолог, один из виднейших специалистов в области управления бизнесом. Наиболее известен как создатель двухфакторной теории мотивации (она же — теория мотивации и гигиены), объясняющей, какие факторы вызывают удовлетворение и неудовлетворение от работы. Теория Герцберга легла в основу программы «обогащения труда».
Почему нужно читать эту книгу
— понять, что лежит в основе вашей прокрастинации, апатии по отношению к работе, нежелании ею заниматься — или же, наоборот, как усилить энтузиазм, как увеличить радость, которую приносит работа;
— будете лучше осознавать, что движет вашими коллегами и подчинёнными, чего им не хватает;
— сможете реструктурировать работу в своей фирме или компании и увеличить эффективность и производительность своих сотрудников.
Фредерик Герцберг и его коллеги провели ряд масштабных исследований, в ходе которых пришли к интереснейшим и порой парадоксальным выводам насчёт того, что способно зажечь в нас интерес к работе и что его гасит.
Авторы
Фредерик Ирвинг Герцберг (18 апреля 1923 года — 19 января 2000 года) — американский социальный психолог, один из виднейших специалистов в области управления бизнесом. Наиболее известен как создатель двухфакторной теории мотивации (она же — теория мотивации и гигиены), объясняющей, какие факторы вызывают удовлетворение и неудовлетворение от работы. Теория Герцберга легла в основу программы «обогащения труда».
Почему нужно читать эту книгу
— понять, что лежит в основе вашей прокрастинации, апатии по отношению к работе, нежелании ею заниматься — или же, наоборот, как усилить энтузиазм, как увеличить радость, которую приносит работа;
— будете лучше осознавать, что движет вашими коллегами и подчинёнными, чего им не хватает;
— сможете реструктурировать работу в своей фирме или компании и увеличить эффективность и производительность своих сотрудников.
You need to log in to view the content.